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服務(wù)支持

服務(wù)支持

睿信致成 管理咨詢
服務(wù)模式多樣化

睿信致成 管理咨詢
階段化服務(wù) 陪伴式成長

睿信咨詢通過科學(xué)的方法論、多年的經(jīng)驗積累和實戰(zhàn)有效性這三大支柱，構(gòu)建了以八大服務(wù)流程為主導(dǎo)的獨(dú)特管理咨詢服務(wù)體系，致力于為客戶提供高水平、有深度的咨詢服務(wù)，助力企業(yè)在競爭激烈的市場中取得成功。
立即咨詢

  • 01

    企業(yè)全面調(diào)研

  • 02

    工作思路明晰

  • 03

    項目成果設(shè)計

  • 04

    項目階段交流

  • 05

    項目結(jié)項驗收

  • 06

    成果宣貫培訓(xùn)

  • 07

    落地輔導(dǎo)支持

  • 08

    長期“陪跑”服務(wù)

睿信致成 管理咨詢
360°至誠服務(wù) · 全方位品質(zhì)保障

  • 睿信咨詢，專業(yè)之巔

    睿信致成擁有行業(yè)內(nèi)資深專家組建的團(tuán)隊，對多個行業(yè)具備深刻理解。面對客戶，我們始終保持以固定的項目組服務(wù)客戶，保證充足的工作時間和良好、穩(wěn)定的工作環(huán)境，以按期提出合理、可行的咨詢方案。

  • 細(xì)致服務(wù)，至誠無間

    從項目質(zhì)量保障方面，分為三個管理層面：第一層是項目組，全程參與負(fù)責(zé)項目具體運(yùn)作；第二層是項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)對項目的專業(yè)技術(shù)類問題進(jìn)行指導(dǎo)及項目質(zhì)量把關(guān)；第三層是項目董事，主要保證與企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，把握項目核心問題，并對項目方案進(jìn)行審訂。

  • 創(chuàng)新引領(lǐng)，睿信啟航

    項目組的組建是根據(jù)客戶的行業(yè)、項目需求以及項目特點，調(diào)配具備相關(guān)行業(yè)背景、項目背景、專業(yè)背景及能力特點的顧問組成項目組，力求保證每個人都是某一方面的專家，以形成良好的組合優(yōu)勢。

  • 品質(zhì)鑄就，信守承諾

    在項目咨詢過程中同步進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，在項目完成后還提供實施指導(dǎo)周期，實施指導(dǎo)主要根據(jù)客戶方案執(zhí)行情況，給予直接指導(dǎo)。在項目結(jié)束后，可通過電話、郵件等方式與項目顧問進(jìn)行交流和溝通，必要時睿信致成的項目顧問可到現(xiàn)場進(jìn)行實地輔導(dǎo)。

助力中國企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展

為您提供更具前瞻性、創(chuàng)造性和易實施的整體解決方案

歡迎留言，睿信為您提供專業(yè)的咨詢服務(wù)